E-Promo

Марафон бизнес-игр — очное деловое событие в Екатеринбурге для собственников, топ-менеджеров, руководителей подразделений, HR, HRD, а также специалистов по обучению и развитию.

За один день участники рассмотрят три направления роста компании: стратегию, команду и процессы. В основе программы — бизнес-симуляции, позволяющие прожить управленческие кейсы, принять решения, оценить их последствия и обсудить применение полученного опыта в своей практике.

Что представляет собой мероприятие?

Это не лекционный формат и не традиционный тренинг. Каждый модуль марафона открывается коротким экспертным семинаром, за которым следуют игровая практика и разбор бизнес-ситуаций.

В рамках каждого модуля можно выбрать подходящую игру. Базовый сценарий предполагает участие в программе в течение всего дня и выбор одной игры в каждом модуле. По итогам участники фиксируют наблюдения: какие решения оказались эффективными, что стало препятствием, какие управленческие привычки проявились и какие подходы стоит использовать в своей компании.

Три модуля марафона

1. Компания как единое целое

Модуль посвящен стратегии, целям и синхронизации работы подразделений. Участники разберутся, как общая стратегия преобразуется в конкретные задачи, KPI и договоренности между разными функциями.

2. Развитие команды

В центре внимания — взаимодействие внутри команды, доверие, распределение ролей и решения в ситуации неопределенности. Участники смогут оценить, способна ли команда стать для руководителя надежной опорой, а не только исполнителем задач.

3. Операционная эффективность

Модуль помогает определить, на каких этапах повседневной работы компания теряет ресурсы: из-за простоев, ненужных перемещений, очередей, перепроизводства, брака и других потерь, которые не всегда видны из управленческого кабинета.

В программе марафона представлены **бизнес-игры и симуляции** для решения различных управленческих задач: «Цель», «Колония Аурелия Прайм», «Живая компания», FreshBiz, «XX век», «Обратная связь», «Авиаторы», «Раскрашивание фигур», «Бованенково», «Транспортировка грузов», «Бородино», «Строительная фабрика», «Авиазавод», OKR.

Игры выбираются внутри соответствующих модулей. Правила участникам объяснят на площадке, поэтому предварительная подготовка не понадобится.

Марафон подойдет:

— собственникам и директорам, стремящимся системно видеть компанию — от стратегии до процессов;
— топ-менеджерам и руководителям подразделений, которым необходимо синхронизировать цели и оперативнее находить договоренности с другими функциями;
— операционным, производственным и проектным руководителям, заинтересованным в выявлении потерь, узких мест и резервов эффективности;
— HR, HRD и L&D-специалистам, выбирающим инструменты развития руководителей, команд и сотрудников;
— тем, кто хочет лично попробовать формат бизнес-симуляций, прежде чем принимать решение о корпоративной программе для своей компании.

Участвовать можно самостоятельно или прийти с коллегой: это позволит выбрать разные бизнес-игры, а затем обменяться впечатлениями и выводами.

Что взять с собой и как одеться

Специальных знаний и подготовки не требуется — правила объясняют непосредственно перед играми. Важно быть готовым к диалогу и посмотреть на управленческие вопросы с новой стороны.

Мероприятие проходит в очном деловом формате. Подойдет удобная повседневная или деловая одежда, в которой комфортно участвовать в играх, обсуждениях и переходить между модулями. Для записей можно взять блокнот или ноутбук.

Что входит в стоимость

В стоимость включены участие в программе бизнес-симуляций, вводные семинары, игровые блоки, работа с мастерами игр, разборы, материалы, организационное сопровождение и кофе-брейки. Также запланирован обеденный перерыв: участникам выдадут карту мест, где можно перекусить.

Дата, время и место

Дата: 27 октября 2026 года
Время: 09:30–18:00
Формат: очно
Место: ВЭШ, Екатеринбург, ул. Тургенева, 22
Стоимость: 9 000 рублей

Организатор

АНО ДПО «Высшая экономическая школа» — бизнес-школа в Екатеринбурге, которая с 2004 года помогает руководителям, собственникам и командам развивать управленческие компетенции, комплексно решать бизнес-задачи и повышать эффективность компаний.

Спикеры

**Елена Шубникова**
Консультант с 25-летним опытом, коуч PCC ICF. Эксперт-практик в сфере стратегического менеджмента, разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-команд. Модератор стратегических и проектных сессий.
ВЭШ

Ирина Федькина
Фасилитатор стратегических и командных сессий. Эксперт-практик в области обучения и развития персонала, преподаватель, бизнес-тренер и карьерный консультант.
ВЭШ

Яна Жилякова
Бизнес-тренер, методолог образовательных проектов, фасилитатор, консультант в области оперативного менеджмента и повышения эффективности продаж. Практический опыт в реальном бизнесе – более 20 лет, ведения тренингов – более 18 лет.
ВЭШ

Ольга Иноземцева
к.х.н., эксперт-практик и преподаватель с 25-летним опытом в области обеспечения качества и эффективности производства, построения и оптимизации бизнес-процессов, внедрения изменений, технического регулирования, менеджмента.
ВЭШ

Наталья Дитлова
Эксперт в области построения систем обучения и развития персонала, бизнес-тренер с 20-летним опытом, игропрактик, ТРИЗ-фасилитатор. Руководитель учебного центра банковской группы «Синара».
ВЭШ

Юлия Рублевская
Эксперт в области аналитического маркетинга и брендинга, разработки бизнес-стратегий и развития продуктовых решений, соучредитель и директор по обучению и консалтингу ВЭШ. Основатель Агентства маркетинговых решений «Оранж Маркет»
ВЭШ

Кирилл Макаркин
Бизнес-тренер по современным методам менеджмента, включая гибкие (Agile) подходы к управлению проектами: фреймворк Scrum и метод Kanban. Руководитель группы цифровизации Портфеля ООО «Брусника».
ВЭШ

Вероника Мкртумян
Эксперт-практик в области управления персоналом, практикующий психолог, бизнес-психолог и консультант по управлению персоналом. 17 лет в управлении персоналом федеральных крупных региональных компаний: банки, производство.
ВЭШ