Как HR HRу: диалоги о разнице поколений

Кому будет полезно мероприятие?

• Руководителям по персоналу, экспертам в сфере обучения и развития
• HRD и HRBP, которые отвечают за управление, найм, адаптацию и рекрутинг
• Специалистам, организующим корпоративные события и тимбилдинги
• Предпринимателям, работающим с сотрудниками разных поколений

Что предусмотрено в программе:

• Обсудим поколенческую теорию и выясним, действительно ли подходы к управлению людьми, рождёнными в разные времена, отличаются
• Проведём панельные дискуссии с HRами и предпринимателями из разных поколений, а также ответим на ваши вопросы
• Рассмотрим прикладные инструменты и актуальные подходы к взаимодействию с представителями разных поколений
• Познакомимся с сообществом единомышленников для обмена опытом, поиска партнеров и друзей
• Проведём время продуктивно в неформальной атмосфере

Формат: панельные дискуссии с HRами и предпринимателями из разных поколений, а также ответы на ваши вопросы

Темы, которые разберём на мероприятии:

• Почему стало сложно прогнозировать результат сотрудника?
• Что делать, если привычные системы мотивации перестали работать?
• Как реагировать на ситуацию, когда соискатель принимает условия на интервью, а через неделю меняет ожидания?
• На каком этапе нарушается коммуникация: вы говорите не так или вас просто не «слышат»?
• Как не потерять сотрудника, который «сильный» в онлайне, при работе в офлайне?
• Можно ли ожидать реальный результат от сотрудника с идеальным интервью?
• Как работать с запросами сотрудника, которые превышают его реальные компетенции?

Нетворкинг и интерактивный обед-знакомство

Формат “равный — равному”: обмен практикой, открытое общение и новые знакомства в неформальной обстановке.

Финал с сюрпризами 

Организаторы подготовили подарки и приятные бонусы.

Что вы получите по итогам?

• Понимание причин, по которым управление перестаёт работать
• Разбор основных ошибок при взаимодействии с разными поколениями
• Практические принципы: что стоит делать, а чего лучше избегать
• Понимание того, как выстроить систему, в которой люди работают