Операционный директор 2026: Форум по повышению операционной эффективности

Рынки меняются, логистические цепочки требуют пересмотра, стоимость ресурсов увеличивается, а ожидания от эффективности бизнеса опережают возможности команд. Операционные директора вынуждены одновременно учитывать санкционные ограничения, кадровый дефицит, падение маржинальности и потребность в оперативной цифровой трансформации, сохраняя при этом устойчивость и контроль над процессами.

Как снизить операционные затраты, не навредив бизнес-процессам и вовлечённости сотрудников? Как управлять поставками при нарушенных привычных связях? Какое российское ПО эффективно в производственном и логистическом управлении? Каким образом применять ИИ для прогнозирования и предотвращения сбоев? Как наладить взаимодействие подразделений и сформировать культуру постоянных улучшений?

12-13 ноября 2026 года ответы на эти и другие актуальные вопросы представят на практических кейсах в рамках Всероссийского форума «Операционный директор 2026». Это профессиональная площадка для специалистов по операционному управлению из среднего и крупного бизнеса — для тех, кто занимается не только оптимизацией, но и созданием устойчивых операционных моделей в постоянно меняющейся среде.

Для кого этот форум:

Для операционных директоров и директоров по операционной деятельности, заместителей генерального директора по операциям, директоров по развитию и производству, директоров по цепочкам поставок, HR-директоров, а также руководителей, в зоне ответственности которых находятся эффективность бизнес-процессов и производительность труда.

Что будет на форуме:

• Сокращение операционных расходов — практические примеры снижения затрат с сохранением качества и эффективности
• Контроль операционных рисков — системы, позволяющие заранее выявлять угрозы и оперативно реагировать на них
• Реинжиниринг бизнес-процессов — адаптация операций к изменившимся условиям рынка
• Управление цепочками поставок в условиях санкций — альтернативные маршруты, поставщики и партнёры
• Внедрение российского ПО — подбор продуктов, миграция, распространённые ошибки и сложные моменты
• Цифровизация производства — прикладной опыт внедрения MES-систем и промышленного IoT
• Бережливое производство и НОТ — проверенные подходы для российских предприятий
• Автоматизация складской логистики — фактический ROI от WMS и роботизации
• Импортозамещение в операционной деятельности — локализация процессов закупок и производства
• Операционная устойчивость — формирование систем и культуры непрерывных улучшений
• Управление производительностью труда — актуальные модели мотивации и KPI
• Оптимизация управления запасами — снижение оборачиваемости без риска дефицита
• Операционные модели холдингов — поиск баланса централизации и автономии
• Применение ИИ в прогнозной аналитике и поддержке управленческих решений
• Кросс-функциональное взаимодействие — устранение барьеров между подразделениями
• Лидерство в операционной деятельности — развитие команд и управление переменами

Особенности форума:

• 2 дня практики без воды — прикладные кейсы и решения, готовые к использованию
• 30+ кейсов от ведущих компаний из разных отраслей
• 40+ спикеров — экспертиза крупнейших компаний на одной площадке
• Актуальные исследования и прогнозы по развитию операционного менеджмента в 2026 году
• Обзор рынка технологий для производства, логистики и управления
• Открытые дискуссии и возможность получить ответы на вопросы
• Эксклюзивные материалы, которых нет в открытом доступе
• Профессиональный нетворкинг и обмен прикладным опытом в кулуарах
• Инструменты, которые можно начать применять уже завтра
• Видеозапись всех выступлений в подарок

Что даст участие:

• Представление об основных трендах операционного управления в 2026 году
• Практический инструментарий для роста операционной эффективности
• Кейсы по цифровизации, импортозамещению и сокращению затрат
• Подходы к управлению рисками и укреплению устойчивости операций
• Решения для увеличения производительности труда и вовлечённости команд
• Возможность обсудить собственные задачи с практиками рынка
• Обмен опытом с коллегами, которые работают в сопоставимых условиях

Форум «Операционный директор 2026» — практическая площадка для руководителей, отвечающих за результативность, устойчивость и эффективность бизнеса, а не только за обсуждение отраслевых тенденций.

Оргкомитет форума:
Степан Павлов
E-mail: info@interforums.ru
Телефон: +7 (495) 125-04-12
Сайт: www.interforums.ru