Привлекать новых сотрудников становится всё труднее, а удержание команды требует больше затрат. Расширение воронки найма и рост зарплат уже не всегда помогают справиться с кадровыми вызовами. Одни работодатели по-прежнему устраняют последствия дефицита персонала, тогда как другие меняют подход к работе с командами: автоматизируют рутинные задачи, осваивают альтернативные каналы поиска, уменьшают раннюю текучесть и связывают HR-инициативы с бизнес-показателями. Какие из этих решений дают результат и что имеет смысл применять уже сейчас?
16 ноября ПОТОК объединит более 1500 руководителей и специалистов по управлению персоналом. В программе — 12 направлений: кейсы будут представлены на двух больших сценах и в трёх практических залах, также на площадке состоится выставка HR-технологий и услуг. Опытом и решениями поделятся 70+ HR-практиков из ПАО «Группа Черкизово», X5 Group, ЕвроХим, Атомстройкомплекс, IT_One, ПЭК, Ленту, KRYGINA studio и др. компании.
Какие вопросы рассмотрят на ПОТОКЕ:
- Вакансии остаются незакрытыми месяцами, а привычные каналы приводят всё тех же нерелевантных соискателей. Где находить кандидатов после исчерпания стандартных источников и как уменьшать стоимость подбора, сохраняя качество найма.
- ФОТ растёт быстрее производительности, при этом HR не может определить точки финансовых потерь компании. Как выявлять неочевидный перерасход, оценивать эффективность HR-проектов и аргументировать бюджет на языке бизнеса.
- Новые сотрудники приступают к работе, но увольняются до того, как окупятся расходы на их подбор. Где возникают сбои в адаптации и как ускорить выход новичков на продуктивность, когда у руководителей и наставников мало времени.
- ИИ уже внедрён, но объём ручной работы у HR не сократился. Какие задачи действительно нужно автоматизировать, как связать между собой разрозненные сервисы и не направить бюджет на «игрушечный» пилот.
- Кадровый резерв работает лишь до момента первого реального назначения. Как отличить действительно перспективного специалиста от сотрудника, который убедительно выглядит только в оценочной таблице, и подготовить преемников к реальной ответственности.
- Показатели вовлечённости в опросах повышаются, но сильные специалисты всё равно увольняются. Как выявить фактические причины ухода и пересмотреть мотивацию без постоянного увеличения зарплат.
- и многое другое.
От стратегии к готовым инструментам — в рамках одной площадки:
- Главная и Экспертная сцены — кейсы и стратегии лидеров рынка: управление численностью и ФОТ, найм и удержание персонала, развитие руководителей, HR-аналитика и автоматизация процессов.
- Три практических зала — мастер-классы, разбор актуальных рабочих задач и инструменты, которые можно использовать для внедрения в своих компаниях.
- Выставка HR-технологий и услуг — возможность за один день сопоставить решения для подбора, адаптации, оценки, обучения и автоматизации, посмотреть продукты в работе и подобрать подходящие инструменты.
- Менторская и мастермайнды — персональные консультации с экспертами, анализ реальных кейсов и совместный поиск решений с коллегами.
- ИИ-сектор, коворкинг и Закрытый клуб — знакомство с новыми технологиями, профессиональный нетворкинг и откровенные разборы проектов, ошибок и выводов, которые нечасто обсуждаются публично.
Для кого?
- HR-директора и руководители по управлению персоналом.
- Специалисты по подбору, адаптации, обучению, оценке, мотивации и развитию сотрудников.
- HR-бизнес-партнёры, а также руководители направлений аналитики и автоматизации.
- Руководители компаний и подразделений, которым важно повышать эффективность работы с персоналом.
ПОТОК — формат, который позволит за один день познакомиться с десятками проверенных решений, сопоставить практики разных компаний и выбрать инструменты под собственные HR-задачи.
