Analyst Days 23

20-21 ноября 2026 года в Москве пройдет 23-я Международная конференция по системному и бизнес анализу «Analyst Days».

Международная конференция по системному и бизнес анализу Analyst Days состоится в Москве в 2-х дневном формате: офлайн и онлайн. Участники обсудят рабочие задачи, обменяются опытом с представителями ИТ-компаний из разных городов и стран, а также смогут познакомиться со знаковыми достопримечательностями столицы России.

В центре внимания Analyst Days — главные вопросы профессии: современные инновации и тренды, практические кейсы, итоги проектов и сложности проектирования требований. Отдельные темы программы посвящены управлению требованиями, ключевым компетенциям, техникам, технологиям и инструментам. Конференция будет интересна специалистам, задействованным в работе с требованиями.

Что такое Analyst Days?

Для специалистов и руководителей «Analyst Days» становится возможностью заявить о себе, повысить компетенции сотрудников, работающих с ПО, и укрепить конкурентные позиции компании. Analyst Days объединяет участников сферы системного и бизнес-анализа для общения и обмена практическим опытом. Эксперты расскажут о своих достижениях и продемонстрируют результативные подходы к использованию инструментов, методик и методологий. Начинающие специалисты смогут расширить круг профессиональных контактов.

Программа конференции включает широкий спектр вопросов системного и бизнес-анализа:

Требования: управление сбором и изменениями, способы описания, а также работа с корректировками требований «на ходу». Участники рассмотрят верификацию и валидацию требований силами команды разработки, трассировку, поиск неявных требований и выявление зависимостей между ними.

Архитектура систем и предприятия, а также интеграция систем. В программе — проектирование и верификация системной архитектуры, принципы ее грамотного построения и создание архитектуры решений.

Представление результатов заказчикам, инвесторам и разработчикам. Как сформировать общее понимание необходимых задач, направления движения команды и целей существования проекта. Сторителлинг.
Организация работы отдела аналитики: поиск и развитие сильных аналитиков. Минимальный набор знаний и методов для аналитика, оценка результатов его работы и управление мотивацией.

Подходы к быстрому освоению новых и узкоспециализированных предметных областей.